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胡春民 (2005.12.29)
12月23日，西湖电子集团投资上亿元打造的金字招牌诚信至上今年会信息产业园正式落成投产，这是拥有33年历史的西湖电子集团最大的技改项目。西湖电子集团有限公司董事长章国经告诉记者，新落成的信息产业园将把大屏幕液晶电视、数字机顶盒等作为重点，彩电年产量可超过200万台，机顶盒年产能力超过100万台。产业园落成的当天，西湖数源46英寸大屏幕液晶电视也同期下线，将以低于3万元的价格抢占双节市场。
这家拥有33年历史的老牌彩电企业能够经受住彩电行业残酷的洗牌并存活下来已经很不容易了。2001年从香港回来担任西湖电子集团董事长的章国经首先进行了盘活企业的存量资产，在变卖和重组一些连年亏损的企业之后，涉足房地产业，在西湖电子集团最困难的时刻，他用房地产较为丰厚的利润弥补了主业的亏空。
章国经告诉记者，西湖电子集团已把液晶电视、微显示背投光学引擎、手机等作为今后着力的重点，但2005年手机遭受全行业业绩下滑的寒冬时，西湖电子集团选择了规避的策略，在其他国内手机企业纷纷亏损的时候，他们把风险降低到了最低。在彩电业务上，在国内彩电行业利润日薄的今天，他们选择了出口为导向的策略。2005年西湖电子集团仅液晶电视的出口就达到10万台，这远远超过其国内不足2万台的销量。
西湖电子集团在启用“数源”这一品牌之后，其彩电在浙江省占有率得到了巩固，但浙江省外的销量一直没能上去。业内分析人士认为，西湖电子集团启用“数源”而逐渐让“西湖”淡出并不是明智之举，但章国经则认为，“西湖”这一品牌带有很大的地域特征，“数
源”可以更好地让西湖电子走向国际市场。
据了解，西湖电子是国内最早涉足大屏幕液晶电视行业的企业之一，在液晶电视销售策略上，按照章国经的说法，他们无意主动挑起价格战，但在其他企业都纷纷进行价格竞争的时候，他们会积极参与进来。据他透露，元旦之前，西湖数源46英寸、40英寸将以低于市场价格的水平抢占双节市场。
最后章国经告诉记者，西湖电子集团目前最大的发展瓶颈是体制方面的，在国有股份将近70%的情况下，进行股权分置改革显得很迫切。他透露，西湖电子集团股权分置改革之后，国有股所占股份大约为58%左右。从西湖电子集团长期的发展来看，可能还会引进战略投资，对股权结构进行进一步优化，当然这需要条件成熟时才能进行。